De modo geral, o salário fixo é um dos principais benefícios e atrativos para os trabalhadores que exercem determinada função. Porém, com o surgimento de novas óticas e evolução dos modos de trabalho, esta realidade mudou. A remuneração variável passou a ser mais difundida em todo o meio empregatício.

O que é remuneração variável

A remuneração variável, ou flexível, é aplicada como um complemento para o salário fixo. Além disso, funciona como estratégia para incentivar e reconhecer o trabalho dos colaboradores de uma empresa. Ela pode estar ligada ao desempenho individual ou em equipe, e ser realizada a curto e longo prazo.

Essa prática é regulamentada pela legislação brasileira, de acordo com a Constituição Federal, prevista no inciso XI do artigo 7. Após a implementação da Lei nº 13.467/2017, não há incorporação de cobranças extras e imposto de renda.

Geralmente, a remuneração variável é praticada de acordo com a performance e entrega de resultados ou lucros acima da média para a organização. Entretanto, existem diferentes classificações para esta bonificação.

Confira os tipos de remuneração variável

Este modelo de remuneração é divida em algumas categorias, com algumas especificidades e que podem ser aplicadas de acordo com a estratégia escolhida pela empresa. Confira os principais tipos de remuneração variável:

1. Comissões e prêmios

Muito utilizada como estratégia de incentivo para que os funcionários não exerçam suas atividades de forma mediana e apresentem resultados com base em melhor performance ou atinjam metas pré determinadas. Extremamente comum no setor de vendas, com o objetivo de impulsionar os lucros. 

2. Por competência

É uma maneira de incentivar e promover a qualificação dos colaboradores, através do estudo e desenvolvimento de habilidades específicas. Além de ser benéfica para a organização, visto que diminui a rotatividade e agrega valor.

3. Participação nos lucros e resultados

O Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR) é permitido pela legislação e é utilizado para o cumprimento de estratégias da empresa. Para isso, a própria organização determina uma meta a ser alcançada para o recebimento de parte dos rendimentos.

Adotar a remuneração variável pode trazer tanto vantagens quanto desvantagens para a empresa. Por isso, é necessário avaliar os aspectos financeiros e certificar-se de que esteja alinhada aos objetivos, valores, planejamento e gestão.